水力発電市場の世界展望(2030年):産業規模、成長促進要因、地域機会、トッププレーヤー別 現在の開発と動向

水力発電の世界市場:容量別(ミニ水力、マイクロ・ピコ水力、小水力、大水力)別、地域別 - 2030年までの予測

レポートによると、 水力発電市場は 予測期間にわたって3%以上のCAGRで評価されています。

水力発電は、現在最も調査され利用されている再生可能エネルギー源の1つです。国際的に利用可能な大量の水力発電を適切に適用することにより、世界の増え続けるエネルギー主張の本質的なシェアを満たすのに十分なクリーンエネルギーを生産する可能性があります。それは依然として米国で最も重要な再生可能エネルギー源であり、他の多くの国がこの分野に向かって歩いています。

政府の資金が後援する新しい水力発電プロジェクトの数の増加や信頼性の高い電力の必要性の高まりなどの要因が、予測期間にわたって市場の拡大を促進すると予想されます。

キープレーヤー

• フォイト社(ドイツ)
• アンドリッツ・ハイドロ社(オーストリア)
• ゼネラル・エレクトリック社(米国)
• 中国三峡有限公司(中国)
• アルファ・ラバル(スウェーデン)
• メッツォコーポレーション(スウェーデン)
• イドロ・ケベック(カナダ)
• ABB Ltd (スイス)
• エンジー(フランス)
• タタパワーコーポレーション(インド)

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成長水力発電への技術の完成度を開発することは、予測年における重要な市場価値予測を提供するはずです。予測期間中、再生可能エネルギーの組み合わせの習熟度の重要性が増し、農業や洪水調整官への給水などの幅広い用途により、市場は発展します。

水力発電の企業の天気は、化石燃料の価値と成長エネルギーの安全性への出来事の国際的な不安定さから利益を得るでしょう。食品管理、農業用水供給などの要因が、予測期間にわたって水力発電市場の需要を促進します。

水力発電は最も古いエネルギー方式であり、穀物の破砕をサポートする外輪に行くために利用されてきました。水力発電は弾力性があり、耐えられる技術であり、国際的に最も優れた再生可能エネルギー源であり、国際的な総発電量の約20%を占めています。これは、認識されているエネルギー源の中で最も高い適応率の1つです。賢明な水の収穫は、何百万人もの人々がエネルギーにアクセスすることを可能にすることができます。安定的で信頼性が高く、低コストのエネルギー供給も、財政の進展を促進し、国際的な貧困をなくすために不可欠です。

COVID-19のパンデミックは、政府が制限を課したため、産業部門に大きな影響を与えたため、水力発電市場も危険なパンデミックの影響を受けました。このパンデミックにより、水力発電市場は、国際供給ケーブルの障害や今後のプロジェクトへの投資の減少など、大きな影響を受けました。 毎年の追加は推進市場を反映しており、COVID-19関連のロックアウトイベントにより、特定のプロジェクトが中断されると予想されます。 

レポートの範囲:

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市場セグメンテーション:

水力発電市場は、小規模、マイクロ、大規模、ピコ水力発電所、および地域に分割されます。国際市場の傾向は、予測期間中の道徳的発展を文書化することが期待されています。

終わりまでにユーザー：

市場は、エンドユーザーに基づいて、小規模、マイクロ、大規模、ピコ水力発電所に分割されます。

アプリケーション別:

市場は、アプリケーションに基づいて発電能力に分割されます。

地域分析:

地域に基づいて、国際水力発電市場は北アメリカ、アジア太平洋、ヨーロッパ、中東、アフリカに分割され ます。近年、アジア太平洋地域が市場シェアをリードしており、予測期間にわたって継続すると予想されます。 2019年の時点で、中国は国際的な主要な水力発電メーカーであり、世界の接続された水力発電量のほぼ27.2%を占めています。 米国、中国、ブラジル、カナダ、インド、日本は、大規模な水力発電プロジェクトに関して世界のトップ国です。  

1. エグゼクティブサマリー

第2章 調査手法

2.1 調査の範囲

2.1.1 定義

2.1.2 研究の目的

2.1.3 前提条件

2.1.4 制限事項

2.2 調査プロセス

2.2.1 一次調査

2.2.2 二次調査

2.3 市場規模の推定

2.4 予測モデル

第3章 市場力学

3.1 市場の推進力

3.2 市場の阻害要因

3.3 サプライチェーン/バリューチェーン分析

3.4 ポーターのファイブフォース分析

第4章 世界の水力発電市場:容量別

4.1 はじめに

4.2 ミニ水力発電

4.3 マイクロおよびピコ水力発電

4.4 小水力発電

4.5 大規模水力発電

第5章 地域別市場分析

5.1 はじめに

5.2 北米

5.2.1 米国

5.2.2 カナダ

5.3 ヨーロッパ

5.3.1 イギリス

5.3.2 フランス

5.3.3 ドイツ

5.3.4 その他のヨーロッパ

5.4 アジア太平洋

5.4.1 中国

5.4.2 日本

5.4.3 インド

5.4.4 その他のアジア太平洋

5.5 その他の地域

第6章 競合分析

6.1 はじめに

6.2 競合シナリオ

6.2.1 市場シェア分析

6.2.2 市場開発分析

6.2.3 絶縁タイプ/サービスのベンチマーク

6.3 フォイト社 (ドイツ)

。。。続けた。

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